Artigos | Vol. 1 Núm. 2 (2023)
Bruno Melo Moura Cassio Felipe Ferreira Santos Nathália Costa Carvalho Jadson Freire da Silva
##plugins.themes.gdThemes.author.info##
##plugins.themes.gdThemes.author.info##
##plugins.themes.gdThemes.author.info##
##plugins.themes.gdThemes.author.info##
##plugins.themes.gdThemes.publishedIn## agosto 02, 2024
A gestão esportiva tem se adaptado às novidades de comunicação e marketing estabelecidas nas interações das redes socais. Dentre as principais estratégias inovadoras, destacam-se a incorporação da atuação de torcedores-fãs na promoção e divulgação das marcas na ambiência online, que permitem ampliar as fontes de receitas das organizações esportivas. Neste contexto, o presente estudo busca compreender as maneiras que a imprensa repercute a gestão de uma marca esportiva intimamente associada a atuação de seus fãs nas redes sociais. Para tanto, realiza um estudo de caso acerca das notícias veiculadas entre 2014 e 2023 que tratam do Íbis Sport Club, popularmente conhecido como “o Pior Time do Mundo”. Através de uma Análise de Conteúdo Reflexiva, foi possível observar dois âmbitos principais: o fortalecimento da marca esportiva graças aos conteúdos e parcerias propiciados pelas redes sociais; a reformulação das estratégias de gestão esportiva a partir das receitas e oportunidades mercadológicas alcançadas nas plataformas digitais. Assim, o estudo conclui que independentemente dos resultados dentro de campo, os clubes esportivos devem recorrer paras uma gestão interacional nas redes sociais com auxílio de seus fãs para que consigam aprimorar a percepção da sociedade sobre sua marca e, consequentemente, ampliar suas fontes complementares de renda.
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución 4.0.
Derechos de autor 2024 Revista Universitária Brasileira